全球电子公司的惯例，所有电子产品归在一个品牌下，才更利于推广。”

横井军平回道：“会长，暴雪的全称是华记暴雪，不管是广告还是产品包装上都有华记的前缀，它们是一个整体。”

“但对于顾客来讲，暴雪仍旧与华记有区别，这是两个品牌，随身听也一样。”

“也许那位华记创始人不愿遵循惯例,就是想打破常规，并且有信心让每一款产品的品牌都在世界上人尽皆知，目前来说，这些品牌都是相对成功的。”

“它们非常成功！”

山内溥严肃的强调：“随身听统治了全球便携式录音机市场，暴雪统治了全球家庭游戏机市场，全球顾客提及这两种产品，他们只认华记品牌，我们东洋的电子集团屹立世界一个世纪，结果品牌知名度竟然不如这样一间年轻企业，我们很失败！”

横井军平道：“华记的全球知名度是建立在创新型的产品上，如果是传统电子产品，华记没有任何竞争力，他们甚至不敢开发一款传统产品，所以他们虽然有知名度，但他们在规模上很难与东洋电子集团相提并论。”

山内溥摇头：“这个世界的未来属于创新的科技！如果华记在科技领域里找到打破传统垄断的新型产品，那他们将取代所有不思进取的传统公司！”

说完又补充一句：“我们任天堂也是创新公司，我们不做传统产品，但我们远远落后于华记！”

横井军平一时找不到反驳的措辞。

沉默了片刻，他说：“但华记没有市场！任何科技产品的研发都需要庞大市场做支撑，对于全球市场而言，华记是外来者，一旦他们遭到市场驱逐，顷刻间就会土崩瓦解，他们的创新能力凌驾在所有电子公司之上，我承认这一点，但他们的经营风险也比所有电子公司都要大！”

一开始，山内溥并不同意他的说法，毕竟华记目前并没有遭遇全球市场的排斥，不过这个世界属于强权者，华记越成功，危险就越大，第一大国绝对不会允许华记成为科技领头羊，因此华记面临着发展上限被锁死的困局。

华记几乎没有破局的办法，甚至是，华记管理层不应该考虑如何破局，而是如何保住现有的科技成果与市场成就。

山内溥认为，华记为了海外市场，将会被迫选择战略性联合海外财团，以建立长久稳固的经营关系，华记在北美大举投资工厂与零售渠道，投资传媒与娱乐，并与东洋雅马哈南梦宫投资合营公司，就充分证明了这一点。

但这远远不够，华记未来肯定还要继续增加合作商，不管是电子业同行，